Die Zukunft formen, erfolgreich führen

Werte

Teams und Unternehmen in den Erfolg zu begleiten und als Wegbegleiter langfristige, gangbare Strategien etablieren - Dinge zu Ende zu bringen, anstatt immer nur neue anzufangen.

Das ist inzwischen in mehr als 800 Projekten mehr als gelungen.

Meine Geschichte

Als Digital Native arbeite ich seit Jahrzehnten im Zentrum der digitalen Transformation. In meinen Rollen als Unternehmer, Consultant, Abteilungs-, Projekt- und Teamleiter sind mir Disruptive Geschäftsmodelle sehr vertraut. 

Mein Wissen beruht auf 30 Jahren Erfahrung in der Unterstützung von Organisationen in über 10 Ländern, bei der Umsetzung von mehr als 800 Projekten mit Unternehmern aus allen Branchen und einem 7 bis 9 stelligen Umsatzvolumen.

In meinen eigenen ersten Firmen und später in Linienfunktionen, in kleinen und großen Bereichen mit vielen Mitarbeitern, parallelen hektischen Projekten und Reisen um die Welt gab es oft wenig Transparenz in Finanzprognosen, Produkten, Technologien und wer woran arbeitet und wie viel. 

 

Mit professioneller Consulting-Hilfe von den Besten meiner Mentoren habe ich gelernt, alle Themen so tief zu sehen dass sie klar wurden, den Wahrheiten ins Auge zu sehen, dem ersten neuen konkreten Ziel zu folgen und die ersten neuen Stakeholder und Wegbegleiter zu finden und damit meine Teams gemeinsam glücklich und erfolgreich zu machen. 


Das Portfolio

Seit 1995 habe ich mein Portfolio und mein Business-Netzwerk kontinuierlich ausgebaut. In Grossprojekten, M&A Transformationen, Risiko Management, kritischen Infrastrukturen und Business-Continuity-Programmen erweitert.
Ich habe Führung und Leadership aktiv praktiziert als Bereichs-/Abteilungs-/Team- und Projektleiter bei Consulting, IT-Service- und Industrieunternehmen sowie Big4 und öffentlichen Auftraggebern, in Interim & Transitionsprogrammen oder Back to green Projekten von Unternehmen (T-Systems, Cancom IT, Siemens, SisM, BWI-IT, Atos, Ernst & Young, IABG, Operational Services, ISPIN AG, BMWi u.v.m.).

Dadurch hat sich ein inzwischen Interkulturelles Netzwerk durch Projektarbeit in DACH, Spanien, CZ, Indien, USA und England ergeben.

Expertise

  • Dipl.- Business Coach (CAS/ISO/ICI) 
  • Dipl.- Wertorientierter systemischer Coach & Berater (CAS/ISO/ICI)
  • Dipl.-Ing. (FH) Informatik & Nachrichtentechnik, Wirtschaft
  • Scrum Master & Product Owner / ICO
  • Ausbilder, Ausbildungsbetreuer / IHK 
  • Certified Business Continuity Manager CBCM / DQS
  • Certified ITIL Expert / Axelos
  • Project Management PM-Book PMI / T-Systems
  • Ambition (c) Servicetransition / T-Systems 
  • Cyber Program & SOC Management
  • Kritis- und Secure Infrastruktur Technologiedesign

Mandate

(Auszug)

Industriekonzern Energiesektor 

IT-Dienstleister Frankreich 

Projekt- & Engineering Unternehmensgruppe Luft & Raumfahrt  

Privat Equity - Startup Investments

Hersteller Baustoffindustrie

Automobilkonzern

Messeveranstalter

Schifffahrt Betreibergesellschaft 

Bundesgesellschaft & IT Service Dienstleister 

Cyber Security & Cyber Risk Resilience Unternehmen

Medizin Software Hersteller 

Museums Betreibergesellschaft

 Cloud Computing Serviceanbieter

Big 4 Wirtschaftsprüfung 

Bundesministerium für Wirtschaft

Servicedesk Anbieter

Industriekonzern Luftfahrt

Offshore Anbieter 

Dienstleister für Informations- und Kommunikationstechnologie 

Europäische Cybersicherheitsgruppe

KRITIS Sektor

Flughafen Betreiber
Div. Flughäfen

Rechenzentrum Hosting Anbieter
Mittelstand/Einzelunternehmen

Engineering Unternehmensgruppe sichere Kommunikationsnetze

Tankstellen Betreiber

... weitere

Robert Erben Business Excellence 

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