Die Zukunft formen, erfolgreich führen

RE Business Excellence
Robert Erben

Robert Erben Business Excellence bietet eine spezialisierte Unternehmensberatung für Unternehmer und Investoren, für CEO's, Bereichsleiter, Startup Gründer aus den unterschiedlichsten Branchen an.


Wir begleiten unsere Klienten bei Ihren Unternehmens-Veränderungen bei Neugründungen, Firmenübernahmen (M&A), Vergrösserung, Fusionierung, Carve Outs oder einer aktuellen Schieflage.

Wenden Sie sich an uns, wenn Sie Ihre Arbeit verbessern und Ihr Unternehmen sich neu entwickeln lassen möchten.

Einer der Vorteile der Zusammenarbeit mit Robert ist, dass er immer frisches Denken mitbringt in unserer Business Transformation. Die Erfahrung ist wirklich wie Goldstaub, wie ein kritischer Freund der uns ermutigt über unser Umfeld hinaus auf best practices zu blicken und Dinge und Strategien nicht immer neu zu erfinden sondern endlich mit zu Ende zu denken.
 Danke für dieses tolle Geschenk auch im Namen meiner Mitarbeiter. 
Sofia M. St. Gallen

Hohe soziale Kompetenz in Verbindung mit Top betriebsökonomischen Wissen. Nachhaltig Lösungsorientiert, ruhig und pragmatisch im Vorgehen in unserem Unternehmen. Best practises und ein Proof of Concept der uns wirklich weitergeholfen hat.
Danke Robert. C. Berlin

Man spürt die lange Fachpraxis und dem Umgang mit dem Leadership auf allen Ebenen. In unserer laufenden Investitionsphase in neue StartUps und in der folgenden Integrationsphase nicht mehr wegzudenken. Danke dafür. 
Dr. Andre W. Augsburg

Unsere Arbeit

Unser Ziel als Berater ist es, unseren Klienten eine nachhaltige und konsequente Ausrichtung, Entwicklung und Skalierbarkeit Ihres Unternehmens zu ermöglichen. Den 360-Grad-Blick über die operative Produktionsfähigkeit End-to-End.
Daraus eine fundierte Anleitung für Massnahmen zu erstellen inklusive internationale best practises zu erlernen und umzusetzen die Ihre Organisation, Projekte, Teams und Culture durchdringen.  

Die sofortige Integration des erarbeiteten und das eigenständige Umsetzen nach Abschluss der Zusammenarbeit, steht dabei im Vordergrund. 

Das Modell

Ausrichtung 
&
Strategie

Betrachtung der Zusammenhänge von Leistungsfähigkeit und operationellem Reifegrad bietet unendlich viele Möglichkeiten, Umsätze und  Veränderungsfähigkeit zu steigern und ein skalierbares (Neu) Geschäft zu generieren.


Die unterschiedlichen Unternehmensformen, Märkte, Produkte und Services benötigen eine, jeweils spezielle, Assessment- und Risiko Betrachtungsmethodik.


Durch die unterschiedlichen Projekte werden unsere Assessment- und Transformations-Strategien, die wir selbst erprobt haben, sowie die Umsetzungsmodelle und erlernten Best Practises ständig weiterentwickelt. 

Proof of Concept
Nachhaltigen
Nutzen schaffen

Wir führen Sie Schritt für Schritt durch eine einfache, speziell auf Sie angepasste bewährte Transformations Strategie, damit Sie Ihre konsistente Ausrichtung finden und internationale best practises erhalten die Ihre Organisation durchdringen.

Der hohe Innovationsdruck fordert in Veränderungsphasen mehr denn je eine spezielle auf jedes Unternehmen individuell angepasste Transformations Strategie.
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Mit dem Proof of Concept können Sie Ihre Organisation nachhaltig transformieren, die richtigen Synergien aktivieren, Ihre Unternehmensziele umsetzen mit dem Ziel Ihren Unternehmenserfolg signifikant zu steigern.

Leistung
&
Ergebnisse

Strategie ist nicht alles. Das spezielle Consulting-Programm ist darauf ausgerichtet um über das aktuelle Umfeld hinaus zu blicken und die richtigen Werte zu stecken um Ihre strategischen Ziele mittel- und langfristig zu erreichen. 

Auch hier gibt Ihnen das Robert Erben Business Excellence Team konkrete Umsetzungsschritte und die passende Roadmap.

Consulting Pakete

Unternehmer
&
Investor

Engpässe in Ihrer Organisation und im Business Betrieb erkennen

 

Wertebasiert transformieren

Die Zukunft Ihrer

Organisation ausbauen


Vom Assessment zum Proof

of Concept

Integration
&
Skalierung

Strategie ist nicht alles. Das spezielle Consulting Programm ist darauf ausgerichet, über das aktuelle Umfeld hinaus zu blicken und die richtigen Werte zu stecken um Ihre strategischen Ziele mittel- und langfristig zu erreichen.



Konkrete Umsetzungsschritte und die passende Roadmap.


Dinge aktiv umsetzen und zu Ende bringen. 

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